大方控股集团有限公司下设三家子公司：河南省大方重型机器有限公司、河南大方重型装备有限公司、河南省大方起重设备服务有限公司，占地面积1350亩，员工2600余人，是以起重机械、钢结构两大业务板块为主，起重设备运输、安装、项目工程管理等相关服务为辅的多元化大型综合企业集团。

企业成立之初，对企业文化就非常重视，自2006年开始，我们就树立了核心企业文化“三为文化”，“三为文化”的核心就是：为客户创造价值、为员工谋求幸福、为社会积累财富，大方公司也一直是按照这三点来践行的。像是“万品德为首、百善孝为先”的孝道文化，像我们每年组织的金秋助学、尊老爱幼，包括社会捐助活动，截止目前，大方集团的各类社会捐助已经超过3000万元。

公司成立到现在对核心人员的人才战略培养是比较重视的，首先我们成立了大方学院，对内部员工进行培训，同时让高层员工、核心员工到培训机构和高校进行深造和学习，让员工在这个平台上能够有所成长。建立“忠诚度高、正能量足、善于合作、能打硬仗”的大方梦之队是我们的整体要求，企业文化的打造已经成为我们核心竞争力的体现之一。

我们一直在思考这样一个问题，在哪些方面我们能跟其他企业做得不一样，或者说能成为大方的特点。最终我们总结出这样几点：第一，一定要把我们的产品和服务做好，我们的第一核心竞争力就是服务最好、性价比最优、交付最快、安装最便捷，同时完成从传统的制造业向服务业转变，满足客户的需求。

第二，我们在技术方面做得是比较好的，公司自成立以来一直很注重技术方面的投入，我们2600多名员工里核心技术人员已经超过150人。每年的技术投入力度也是比较大的，占整体销售额的3.5%。通过这样的技术投入，目前我们在高端起重机和智能起重机方面市场占有率还是比较高的。

第三个方面是我们的团队理念：战略清晰、结构合理、措施得当，大家向着一个目标努力奋斗，这三个方面是我认为我们与其他企业不一样的核心竞争力。

技术研发投入主要有两个方面：人员和资金。通过近些年的努力，我们在技术投入的力度和广度上取得了一些成绩，比如说我们的智能起重机，研发投入时间比较早，我们从2000年就开始投入很多的人力、财力、物力去做智能起重机的研发，2014年我们接了智能起重机的首个订单；市场占有率比较高，在镀锌行业、垃圾发电行业、水泥行业和仓储系统等方面的起重机，我们的市场占有率是比较高的；我们有很多知识产权的研发，比如说我们的DFMES系统、防摇定位系统、远程控制系统、语音控制系统、大数据平台，这些我们都拥有自主知识产权。

我们的专用产品和核心产品在整个市场上的实力是比较强的，比如我们的工程类起重机主要是以架桥、修路为主，它有几个特点：吨位比较大、定制化程度比较高、专业化程度比较高、科技含量比较高。

此外，我们在起重机的改造升级方面做的也是不错的，从传统的起重机逐渐向轻量化、智能化、绿色化进行发展，我们自主研发的三合一起升系统和欧标起重机，从节能环保、绿色化、智能化方面都是行业领先的。所以说通过这几年的发展，我们在技术方面的投入力度还是比较大的，我们的产品也体现出大方在技术方面的实力。

经营企业一直坚守的几点原则，第一：借势，所谓借势就是你的产品和发展方向，一定是符合市场的发展需求，一定是符合国家的战略需求。我们起重机的发展方向，包括现在逐渐往重型钢结构来发展，我认为都是借助了整个行业的需求，钢结构正好符合国家供给侧改革和绿色建筑的要求，所以说借势很重要。

第二，术精，一定要把技术做好，所有产品都是靠质量和满足客户需求这两个方面取胜的，最近这几年我们在技术方面、在客户的需求方面研发的定制起重机能够获得这么大的市场，也主要是靠我们能够满足客户需求、适合市场的发展需要。只有具备专业的技术，才能在行业中立于不败之地。

第三，合作，一方面是内部员工之间的相互合作，更重要的一方面像我们的“三为文化”一样，要为客户创造价值，与客户产生最大的合作。

2021年应该是黑天鹅频发的一年，在这一年我们面临着疫情、洪水、双碳、限电等一系列影响，可以说整个经济增长处于放缓的状态，起重行业和传统制造业也不例外，大方集团可以用两个词总结2021年的整体情况：宁心静气、求实笃行。

大方人在形势比较严峻的情况下，上下一心，取得了不错的成绩，全年共完成各类起重机的生产将近5万余台（套），产值23.6亿元，钢结构实现将近7万吨的产能。起重机方面订单和销售增长都突破了20%以上，钢结构实现了增长50%，这样的成绩也很荣幸获得了“2021河南民营企业制造业100强”荣誉称号。

未来大方集团还是以起重机制造作为主业，向高端化、智能化和网络化进行发展，成为高端起重机的生产基地。同时我们也采取适度多元的发展方式，将大方重装钢结构生产作为多元化发展的方向，通过重装公司的整体发展，实现大方集团起重机和钢结构的双轮驱动。

作为企业家来讲首先要有一颗勇敢的心，要想在市场竞争中脱颖而出，要不断地冲刺，要有披荆斩棘的勇气和能力；第二，我认为应该要有不断创新的能力，企业要想不断适应社会的发展，产品和服务都要不断跟随企业的发展而前进，要寻找整个社会的需求点，在此基础上进行创新和持续的坚持，那么才能把一个企业经营好。第三，作为企业家应有不断自我提升的能力，学习专业的能力，不断地提升自己的格局和判断力。最后，我认为作为企业家要守住自己的道德底线，要成为行业里能够持续提升的“好孩子”。