2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年。为纪念中国共产党100周年华诞，宣传党的光辉历程和丰功伟绩，进一步弘扬和传承党的优良传统。郑州大学干部培训中心企业培训部决定，在中原企业家中开展“领军100人对党说”专访系列活动。
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年。为纪念中国共产党100周年华诞，宣传党的光辉历程和丰功伟绩，进一步弘扬和传承党的优良传统。郑州大学干部培训中心企业培训部决定，在中原企业家中开展“领军100人对党说”专访系列活动。
请您简单介绍一下您个人以及贵公司的基本情况（公司规模、企业文化、经营状况等）。中铁工程装备集团盾构制造有限公司是一家专门从事盾构部件制造的企业，公司成立于2013年，自成立以来，我们一直致力于打造国内一流、国际领先的隧道装备专业制造商。
公司成立之初，我们的人员规模大概是260人，经过近8年的发展，目前人员规模接近900人，公司产值也从2013年的4个亿，发展到2020年底实现23个亿的企业营收。自成立以来，我们一直坚持“产品是人品、质量是道德”的发展理念，秉承着“专业制造、专业服务”的企业发展文化。希望通过我们的继续努力，把我们国内的隧道装备制造做成世界知名的专项装备制造企业。在企业快速发展的过程中，贵公司遭遇了哪些瓶颈，又是如何突破的？发展瓶颈主要在三个方面：第一个是技术；第二个是人才；第三个是管理。国内的隧道装备制造在一些关键技术、核心技术方面还是依赖于进口。针对技术瓶颈，我们组建了专门的研发队伍，对这些关键点进行专项立项，进行攻关，同时联系郑州大学、郑州轻工业大学等科研院校，与我们一起协同攻关，共同解决这些技术问题，实现从原来的“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的发展。在人才方面，我们的专业技术工人还是有所缺失的，做重型装备制造对员工的操作能力有很高的要求，通过社招的人员，进入公司之后很难直接从事这个行业，进行部件的生产。针对这种情况，我们制定了专项的人才能力提升计划，并与技能学校联合成立“订单班”，在“订单班”培养基础上，对进入企业的人员，给予一定的激励措施，也给大家提供相应的师资力量，再经过九个月到一年的发展来满足我们实际的作业需求。在管理方面，在公司规模起来之后、人员结构复杂之后、业务范围进一步扩大之后的这种综合性管理，遇到了很多的难题。针对这种情况，一方面是从企业内部制定各项培训计划，让我们的技术管理人员和企业管理人员具备相应的管理水平；另一方面借助外部智囊，和一些培训学校或者培训机构建立长期的联系，我们每年在培训上投入的经费大概在五六百万左右，通过专项提升来解决和适应新的发展趋势下管理水平能力不足的问题。
您认为目前贵公司所在行业的发展现状如何，您有哪些看法？我们所处的行业应该是个小众行业，主要做地下空间开发，通俗地说就是：打隧道。目前来说，我们主要依托的领域是城市轨道建设。近十年来，在大型基建的情况下，各个一线城市修建地铁，这给予我们一个大的机遇。目前这个行业应该是稳中有升，随着经济的发展和人口的进一步增长，对于很多城市来说，我们这个行业还是有一定的需求量。但行业也在发生改变，从原来的能用，到现在更多的客户追求好用、易用。对作业工人在现场的作业条件提出了更高的要求，现场的环境温度、粉尘控制，包括现场人员休息，这就要求我们在原先设备的基础上，要配备更多的除尘设备，包括员工休息室，然后还有一些像整体制冷装置等等，这些都对我们技术上提出了更高的标准和要求。另外一方面我们也在探索其他的地下工程，比如说水利工程、煤矿等，由于性质的变化，也对我们的设备提出了更多的要求，比如说煤安认证等，我们也在适应既有行业和新兴领域的综合要求。不断通过我们的技术提升来拓展我们的设备配置，来满足这个行业的发展。未来3-5年内有怎样的战略规划？您对企业的未来有怎样的愿景期待？未来的3-5年，我们要实现制作技术的飞跃，现在我们做的产品具备了智能化的时代特征，但是我们的制造技术受限于这种非标定制的行业特性，所以制造技术还是比较薄弱。我们现在也在做一些新的投资，将自动化、信息化、智能化运用到制造过程中，同时引入了很多的焊接机器人，对设备的实时监控装置等等，来满足制造技术的升级。另外从产品本身来说的话，在质量、成本、工期要做进一步的管控，降低成本、保证质量，在工期上要进一步压缩，来满足市场快速需求的状况。此外，还有一些新产品开发计划，根据目前国家形式，尤其是在职教领域会有一个新的政策性改变，我们也在“一拖一”本身主业不变的情况下，拓展一些职业教育的产品体系，比如说我们开发了3D虚拟教学平台，把我们大型的隧道掘进机以动画的形式在屏幕上展现出来，然后通过一些AR、MR的技术应用，让学校的学员能够通过这个模拟的操作来达到实训的效果，身临其境参与到设备组装中来，这也是我们产品的一个发展方向。企业需要经营者，更需要知识型、智慧型、思想型的企业家，在这样的时代大背景下，您如何看待商学教育？说到商学教育，我首先想到的是企业家精神，在上个世纪80年代的时候，咱们国内刚刚开始改革开放，当时在南方地区，就有“四千”精神的说法：走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦，我一直觉得这是我们做企业管理的精神要求。
公司在做内部交流的时候，高层领导也提到过，商学管理要做到要有理念、能创新、敢冒险。商业教育能够将创新理念和管理理念进行梳理，通过商学教育提升企业管理者对形势的判断、对行业的分析、对自身的定位和认识，通过这些理念的树立来确定我们发展的方向，决定我们所要采取的措施或方法，来应对我们现在所处的环境，所以我觉得商学教育让我们的企业管理者更多的赋有企业家精神，然后拥有将战略分解落地的能力，助推企业的发展。在贵公司与郑州大学干部培训中心企业培训部进行深度的内训合作之后，您对我们平台有哪些认识和评价？通过双方的内训合作，我们觉得郑州大学干部培训中心企业培训部的老师实践经验比较丰富，在授课的时候能够举出很多实际的、生动的案例，让我们的学员易于接受、产生共鸣。在培训的组织上，前期的调研、培训硬件的准备都比较充分，能够保证培训课程的有效开展，给我留下了深刻的印象。我觉得社会责任主要有三个方面，作为企业家来说，首先要有一个最根本的追求，就是更集约的利用社会资源，来创造更高物质财富，来推动整个社会的发展。
第二个方面，通过对企业员工的引导，让每一名员工能够更好地成长。一方面获取自身的生存所需；另一方面，实现自己的人生价值和抱负，同时从这个员工向外延伸，促进家庭的稳定，从而带动整个社区的稳定。
第三个方面，承担社会上的应急责任，比如我们公司成立的应急救援队，除了担负本公司的应急救援之外，也和区政府、市政府联系对接，如果公司所处的周边发生应急突发问题，我们的力量也要第一时间体现出来。比如去年疫情爆发的时候，我们也是跨行业来支援口罩厂生产。当社会有需求的时候，我们也会第一时间站出来服务社会。
2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年，您对党和国家有怎样的美好祝愿？今年是伟大的中国共产党建党100周年，习总书记号召我们要学史明理、学史崇德、学史增信、学史力行，在这个特殊的历史时刻，我衷心的祝愿我们的党能够始终保持自我革新的活力，始终保持党的先进性，永远代表最广大人民的根本利益，团结带领全国各族人民一起实现中华民族的伟大复兴，希望咱们的国家能够按照既有的战略宏图，实现建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。
“领军100人对党说”立足中原，通过与企业家深度的交流和更具个性化、平民化的互动，充分展现出一位优秀企业家的创业经验、商业智慧与人生哲学。每期将在“郑大经管企培”官方平台分享一位优秀企业家奋斗故事，礼赞中国共产党成立100周年。
